謝東鋒

農文旅融合發展，事關多方面，路子千萬條。其中一條，就是要做好“一個人一個戶一個村”這篇破題的文章。

一個人，就是那個帶頭人。如果有了一個帶頭人，就能把農戶“帶進門”、把村子“帶出圈”。這個人，我們可以去發現：村子里想干事的“熱人”，能干事的“能人”，會干事的“潮人”；也可以去引進：想創業的大學生，想投資的企業家，想聯合的外村人；還可以去培養：把村里的“潛力股”派出去，或拜師學藝，或“臥底偷拳”。一個戶，就是那個典型戶。農戶，是農文旅融合發展的“基本單元”。一個村子要“火起來”，一定要從培育典型戶入手：鼓勵和扶持其用好“新農具”、種好“新農田”、走出“新路子”。哪怕只有一個典型戶，只要他有了真金白銀的收入，就能讓其他農戶“眼熱”起來、“眼饞”起來，繼而就會跟著“心動”起來并行動起來。一個村，就是那個示范村。村子，是農文旅融合發展的“獨家公司”。一定要選準選好可塑之“村”，整合優勢資源，傾斜優惠措施，扶其上馬，送其一程。一個村子“上道”了，其他村子就能從中看出“門道”、找到“賽道”。一個個村子打造起來，農文旅融合發展就會變成“集團公司”。