近年來，正寧縣通過拓寬引才渠道、優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制、強(qiáng)化激勵(lì)保障等舉措，打造了一支政治過硬、能力突出、群眾認(rèn)可的鄉(xiāng)村振興生力軍，探索出各具特色的村級(jí)后備干部培養(yǎng)模式，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。

三嘉鄉(xiāng)創(chuàng)新實(shí)施“雁歸計(jì)劃”，重點(diǎn)面向外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等六類群體廣納賢才。通過“三推一考”（群眾推薦、黨員推薦、個(gè)人自薦+組織考察）機(jī)制，新選聘6名村干部。為確保人選質(zhì)量，鄉(xiāng)黨委制定“雙好雙強(qiáng)”選聘標(biāo)準(zhǔn)，建立“十不選”“五不宜”負(fù)面清單，并創(chuàng)新設(shè)立職業(yè)經(jīng)理人崗位，推動(dòng)7名優(yōu)秀村干部兼任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)“能人治村”與“產(chǎn)業(yè)興村”雙贏。在激勵(lì)機(jī)制上，構(gòu)建“基本報(bào)酬+績(jī)效薪酬+集體經(jīng)濟(jì)收益分紅”薪酬體系，對(duì)表現(xiàn)突出者優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位招考。目前，全鄉(xiāng)已培育蘋果、藥材等特色產(chǎn)業(yè)合作社3個(gè)，帶動(dòng)村集體年均增收20余萬元。

永和鎮(zhèn)緊盯“選、育、用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施村級(jí)后備干部“強(qiáng)基育苗”行動(dòng)，今年調(diào)整儲(chǔ)備后備干部43人，其中35歲以下占比28%，大專以上學(xué)歷占比56%，實(shí)現(xiàn)“一村至少儲(chǔ)備3人”目標(biāo)。聚焦精準(zhǔn)選才，組織9個(gè)村召開黨員群眾代表大會(huì)，按照“政治素質(zhì)硬、帶富能力強(qiáng)、群眾口碑好”的標(biāo)準(zhǔn)初步推選54人，聯(lián)合縣紀(jì)委、公安等部門核查負(fù)面清單，淘汰不符合條件人選。針對(duì)產(chǎn)業(yè)薄弱村需求，設(shè)置“矛盾調(diào)解崗”“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)辦崗”等特色崗位14個(gè)，定向匹配后備干部。聚焦實(shí)戰(zhàn)提能，10名班子成員與后備干部“1對(duì)4”結(jié)對(duì)，每月開展“田間課堂”兩次，安排離任村黨支部書記、致富帶頭人“手把手”幫帶，組織參與征地拆遷、防汛救災(zāi)、直播助農(nóng)等重點(diǎn)工作。實(shí)行“月調(diào)度、季亮績(jī)”考核機(jī)制，對(duì)推進(jìn)不力的實(shí)行退出機(jī)制。聚焦嚴(yán)管厚愛，實(shí)行“紅黃榜”量化考核（理論學(xué)習(xí)30%+實(shí)戰(zhàn)實(shí)績(jī)40%+群眾評(píng)價(jià)30%），表現(xiàn)突出的8人進(jìn)入村“兩委”跟崗鍛煉。

榆林子鎮(zhèn)嚴(yán)把“入口關(guān)、素質(zhì)關(guān)、管理關(guān)”，儲(chǔ)備村黨組織書記后備人選24人，其中大專以上學(xué)歷12人。從現(xiàn)任村“兩委”班子和鄉(xiāng)賢能人、致富帶頭人中擇優(yōu)推選后備人選，按照“村推薦、鎮(zhèn)考察、縣備案”流程建立人才庫(kù)。依托“三會(huì)一課”“主題黨日”加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，實(shí)施“N+1”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制（包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村隊(duì)員、現(xiàn)任村黨支部書記共同指導(dǎo)1名后備人選），提升基層黨建、鄉(xiāng)村振興等方面的工作能力。建立“一人一檔”培養(yǎng)手冊(cè)，實(shí)行“月考核、年評(píng)議”機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)不合格者及時(shí)調(diào)整，確保人才資源高效利用。

來源：隴東報(bào) 作者：彭曉龍