
▲10月16日《隴東報(bào)》4版“走南闖北慶陽人”特刊。
【人物檔案】王剛

▲王剛在辦公室。
王剛,1974年出生于甘肅省慶陽市寧縣平子鎮(zhèn)平子村,現(xiàn)居蘭州。他是甘肅龍潤德實(shí)業(yè)有限公司董事長、龍潤德安寧智能家具研產(chǎn)中心創(chuàng)始人、“龍潤德”品牌創(chuàng)立者。身兼中國家具協(xié)會副理事長、甘肅省家具行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、甘肅省政府采購評審專家等職務(wù)。2023年,他先后當(dāng)選為慶商聯(lián)合會副會長、蘭州慶陽商會會長,致力于凝聚隴商力量,助推家鄉(xiāng)發(fā)展。
作為從黃土地走出的企業(yè)家,王剛白手起家,順勢起伏,歷經(jīng)近三十載商海沉浮,始終秉持慶陽人吃苦耐勞、誠實(shí)守信的特質(zhì),一步步從外出務(wù)工者成長為甘肅家具行業(yè)的領(lǐng)軍人物。他的經(jīng)歷,不僅是個人勵志的生動縮影,更是中國改革開放大潮中一代人敢于追夢、勇于改變命運(yùn)的時代寫照。如今,他的事業(yè)在代際傳承與時代創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動下,不斷拓展邊界,邁向更廣闊的未來。
古語云:“君子謀時而動,順勢而為。”王剛,正是這樣一位掌握順勢風(fēng)向,終成大器之人。
初見王剛,是在他寧縣平子鎮(zhèn)老宅的原址上。喜賀新房封頂?shù)谋夼谟囗嵨瓷?,滿地碎紅,與四周恬靜的田園構(gòu)成一幅鄉(xiāng)村美圖。他一身素衣,笑意從容,帶記者穿行于初具雛形的院落?!斑@兒將來是書房?!薄昂⒆觽兓貋?,住得敞亮?!彼贿呏钢?,一邊娓娓道來,眼中閃爍著踏實(shí)的光芒。
“走南闖北近三十載,見過不少繁華,可心底最惦念的,還是家鄉(xiāng)的這片黃土地。”他語氣誠懇,帶著未經(jīng)修飾的深情,“我還是那個慶陽娃,根在這兒,就得把它扎得深些、再深些?!?/p>

▲王剛老家寧縣平子鎮(zhèn)平子村航拍圖。
初出茅廬:
懷揣500元攜妻勇闖河北廊坊
在物質(zhì)尚不豐裕的上世紀(jì)70年代,出生于農(nóng)家的王剛,與大多數(shù)農(nóng)村孩子一樣,早早就體會到了生活的不易,也比同齡人更早地讀懂了父親沉默背影里的艱辛。
他的父親王治元,曾是一名軍人,退伍后成為鄉(xiāng)村民辦教師,微薄的薪水卻難以支撐一家人的生活。每到周末,父親都會推著一輛破舊自行車,輾轉(zhuǎn)于周邊集市,靠倒賣活豬和糧食的差價(jià)補(bǔ)貼家用。那輛吱呀作響的自行車,承載的不僅是貨物,更是一家人沉甸甸的生計(jì)。
后來,王剛的父親還先后承包果園、開辦粉筆廠、建辦腐竹加工坊。當(dāng)時正讀初中的王剛,每逢寒暑假便跟隨父親走街串巷。聲聲吆喝中,他嘗遍了生活苦澀,也磨礪出異于常人的堅(jiān)韌。
1991年,初中畢業(yè)的王剛隨父親到正寧縣榆林子鎮(zhèn)承包磚廠。從土窯到輪窯,從純?nèi)斯さ綑C(jī)械化,正當(dāng)一切都好起來時,磚廠卻因土質(zhì)問題導(dǎo)致產(chǎn)出的磚塊無法達(dá)到建筑標(biāo)準(zhǔn)而破產(chǎn)清算,家里也背上了二十多萬元債務(wù)。

▲王剛(左一)和父母一起分享果實(shí)。
1995年,父子倆黯然回到平子鎮(zhèn),生活仿佛又回到了原點(diǎn)。然而,深植于骨子里的不甘,讓王剛無法屈服。他和父親奔赴陜西省各市縣考察,在鎮(zhèn)上開設(shè)農(nóng)資與果品信息服務(wù)門市。不料1997年秋,運(yùn)輸蘋果途中的一場意外,讓一切心血再次付諸東流。
“在門口卻沒有自己吃的一口飯?!蓖鮿傔@樣總結(jié)自己初入社會的窘迫。
1997年歲末,一位從廊坊歸來的親戚,身著皮夾克,腳踩皮靴的模樣,讓王剛對外面的世界產(chǎn)生了好奇。攀談間,王剛有了外出闖蕩的念頭,表示愿隨其同行。親戚只當(dāng)是一句笑談,并未當(dāng)真。
但王剛是認(rèn)真的。正月初八清晨,父親將湊來的1500元路費(fèi)塞進(jìn)他手中,他只拿了500元?!叭粑疫\(yùn)氣好,定會風(fēng)風(fēng)光光回來?!闭f罷,他攜妻登上開往河北的綠皮火車,前往廊坊市勝芳鎮(zhèn)——當(dāng)時中國北方著名的家具生產(chǎn)基地。
初抵勝芳鎮(zhèn),滿目荒涼。凜冽寒風(fēng)中,王剛心頭涌起一陣寒意與不安,求職之路更是一波三折。因他面容稚嫩,接連被多家工廠婉拒。最終,他進(jìn)入了田家鋪村一家夫妻倆開的鈑金小作坊,跟隨老板金振俊學(xué)習(xí)制作鋼制鞋架,按件計(jì)酬,月收入僅300元。

▲王剛檢測家具配件尺寸。
三個月后,王剛從門外漢成長為成熟工。他改良下料工藝,通過套裁技術(shù)為老板節(jié)約成本,漸漸被委以生產(chǎn)、管理重任。
一年后,王剛身兼生產(chǎn)與門市銷售。在門市部期間,王剛不僅將生意打理得井井有條,更主動為左鄰右舍的店主幫忙照看鋪面。午間別人打牌休閑時,他仍在整理貨單、聯(lián)絡(luò)客戶。漸漸地,人脈日益廣闊,銷售額也節(jié)節(jié)攀升,老板的小作坊發(fā)展成為擁有10多名工人的小工廠。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè):
捕捉機(jī)遇立足蘭州開疆拓土
2000年,西部大開發(fā)的號角吹響。在廊坊,眾多家具商人躍躍欲試。“王剛,你怎么不回去發(fā)展?這可是個風(fēng)口。”天龍家具董事長王景會的提醒,讓他敏銳地意識到:時代賜予的機(jī)會來了。
同年7月,懷揣4000元錢,王剛只身奔赴蘭州。當(dāng)時,蘭州家具市場需求旺盛,輻射青海、西藏等地。他在雁灘租下一間70平方米的民房,既為住所,也是庫房。二手的BB機(jī)、小靈通、自行車和三輪車,是他全部的“創(chuàng)業(yè)裝備”。通過和廊坊家具廠合作,王剛以廠家直銷模式,開啟了家具生意。
沒有門店,他就騎著自行車穿街走巷發(fā)傳單;接到訂單,便蹬著三輪車親自送貨。憑借吃苦耐勞的勁頭和價(jià)格優(yōu)勢,他的家具逐漸引起當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商注意,開始有人找他調(diào)貨。
2001年11月,生意稍有起色,王剛便在雁灘家具市場租下一個3平方米的門面,掛出“蘭州天龍家具經(jīng)銷處”招牌。起步雖微,卻是事業(yè)發(fā)展的重要里程碑。
2003年,一筆6000把教學(xué)椅的訂單找上門。雖未涉足此領(lǐng)域,但憑借與廊坊家具生產(chǎn)基地的密切聯(lián)系,王剛迅速行動。一天之內(nèi),他赴廊坊確定樣品、核算成本,當(dāng)夜返回蘭州。這一趟,他賺得了7萬多元。
2004年,蘭州交通大學(xué)技工學(xué)校改造項(xiàng)目需要大批教學(xué)設(shè)備,其中包括甘肅省首批“上床下桌”公寓床。王剛從中看到了教學(xué)與辦公家具需求量大、回款快的巨大潛力。

▲王剛查看待發(fā)貨的辦公家具。
隨著業(yè)務(wù)不斷拓展,王剛也意識到企業(yè)化運(yùn)行的必要性。2006年11月2日,王剛成立甘肅省龍潤德商貿(mào)有限公司,并擁有了上百平米的門面,事業(yè)邁上新臺階。
2007年,王剛了解到有關(guān)“要堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位”的政策導(dǎo)向,遂將公司的重心轉(zhuǎn)向教學(xué)家具市場,并萌生了“做自己的產(chǎn)品”的念頭,開始籌劃建設(shè)家具制造廠,同時注冊了“龍潤德”商標(biāo)。
2010年青海玉樹地震后,災(zāi)區(qū)學(xué)生急需復(fù)課設(shè)施,需有企業(yè)一周內(nèi)生產(chǎn)4000套課桌椅。面對許多大廠都不敢打的“硬仗”,王剛展現(xiàn)了驚人魄力。他協(xié)調(diào)河北廠商、調(diào)配物流,率領(lǐng)40多名工人吃住在廠,晝夜奮戰(zhàn),最終保質(zhì)保量如期交付,并派出售后人員前往玉樹安裝。這場硬仗,不僅錘煉了團(tuán)隊(duì),更讓“龍潤德”在西北站穩(wěn)腳跟。
隨著事業(yè)發(fā)展,王剛不斷投資升級。2014年擴(kuò)建廠房至1萬多平方米,2015年起連續(xù)中標(biāo)甘肅省內(nèi)多個教育項(xiàng)目。面對職教園區(qū)新需求,他發(fā)現(xiàn)甘肅本土缺乏“上床下桌”的成熟供應(yīng)商。在尋求合作未果后,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主創(chuàng)新,研發(fā)出更安全、壽命更長、無需現(xiàn)場安裝的鋼制結(jié)構(gòu),生產(chǎn)出具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的課桌椅和校用公寓床,成功打破了外省企業(yè)的壟斷,填補(bǔ)了甘肅乃至西北地區(qū)這一行業(yè)的空白。
2017年至2019年間,王剛公司生產(chǎn)的公寓床已占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霭俜种呤姆蓊~。從追隨者到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者,他只用了不到十年時間。
2020年,小兒子王陶溢繼承王剛衣缽,帶來先進(jìn)經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)從幼兒園到大學(xué)、醫(yī)院的全領(lǐng)域業(yè)務(wù)覆蓋。同年,公司投入巨資引入智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)智能化升級。深諳“人才需要培養(yǎng)”之道的王剛,于2021年建立中國家具職業(yè)技能培訓(xùn)基地,為行業(yè)持續(xù)輸送人才。

▲王剛(左一)和工人們檢查家具材料剪裁情況。
“你不接受新事物、不創(chuàng)新,就會被市場淘汰?!闭驹谄阶渔?zhèn)老家的新院子里,王剛的目光依然如二十多年前那般堅(jiān)定。
如今,甘肅龍潤德實(shí)業(yè)有限公司被蘭州市政府授予“守合同重信用企業(yè)”;2015年“龍潤德”商標(biāo)被評為“甘肅省著名商標(biāo)”;2019年公司取得課桌、課椅、辦公椅、多功能公寓床、公寓學(xué)生椅等5項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。
擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn):
心系桑梓行者有成立德業(yè)
“家具行業(yè)是輕工傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與人民生活息息相關(guān),是億萬家庭的幸福陪伴?!蓖鮿偸冀K認(rèn)為,自己的成長與發(fā)展離不開社會滋養(yǎng),回饋社會是義務(wù),更是一種源自內(nèi)心的責(zé)任。
但是,在如何反哺家鄉(xiāng)、回饋社會這一問題上,王剛有自己的思考?!胺床讣亦l(xiāng),不一定非要返鄉(xiāng)辦廠。更重要的是帶動家鄉(xiāng)人共同發(fā)展、幫助年輕人成長,并把外部的優(yōu)質(zhì)資源與機(jī)遇引入慶陽。”王剛說。
50歲的趙俊靈是寧縣平子鎮(zhèn)村民,自2006年起她就跟隨王剛工作,親眼見證企業(yè)由小到大?!巴蹩偘资制鸺?,一步一步走到今天。”她的丈夫也在家具廠工作,夫妻二人每月收入均達(dá)到萬元左右。
像趙俊靈這樣從家鄉(xiāng)走出來、在王剛的企業(yè)中就業(yè)的村民還有不少。最多的時候,有14名鄉(xiāng)親同時在他的企業(yè)從事銷售、貨運(yùn)等工作。這些崗位不僅為他們提供了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,更成為他們接觸外界、實(shí)現(xiàn)自我成長的平臺。

▲王剛(左一)將救災(zāi)物質(zhì)送抵甘肅積石山縣。
2023年7月,慶陽市成立慶商聯(lián)合會,王剛當(dāng)選為副會長。同年11月23日,在他的推動下,蘭州慶陽商會正式成立。“讓在蘭州的慶陽人有一個家,有事情可以找商會”成為蘭州慶陽商會最樸素的初心。
商會成立不到一月,甘肅積石山縣發(fā)生6.2級地震。災(zāi)情牽動人心,王剛連夜召集商會成員,緊急籌備物資。折疊床、被褥、大衣、食品、飲用水等愛心物資在商會迅速匯聚,成為各方愛心的“中轉(zhuǎn)站”。次日晚上十點(diǎn),所有物資送達(dá)災(zāi)區(qū),蘭州慶陽商會也成為全省首個將救援物資送抵現(xiàn)場的商協(xié)會組織。
自成立以來,蘭州慶陽商會先后為積石山縣地震災(zāi)區(qū)、蘭州榆中縣北山災(zāi)區(qū),白銀市會寧縣等貧困地區(qū)捐款捐物10余次,價(jià)值累計(jì)達(dá)520余萬元。
擔(dān)任會長后,王剛感到與家鄉(xiāng)的聯(lián)系愈發(fā)緊密。在他協(xié)助下,寧縣平子鎮(zhèn)食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目成功落地并投產(chǎn),為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。
其實(shí),王剛的公益之路早在2008年就已啟程。汶川地震時,他個人捐款2000元;2014年,他參與建設(shè)會寧縣紅堡村黨支部紅色基地并慰問老軍人;自2015年起,他持續(xù)走進(jìn)甘南、天水等地的山區(qū)小學(xué),捐贈數(shù)百套課桌椅。
在他的感召下,甘肅省家具行業(yè)協(xié)會多家會員單位加入“愛心志愿者”行列。2020年疫情期間,王剛的企業(yè)面臨近兩個月“零訂單”的困境,但他仍組織54家企業(yè)共同行動,短短兩天內(nèi)籌集大量防疫物資,全部送往一線。

▲王剛(中)在寧縣平子鎮(zhèn)食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目基地查看晾曬的白木耳。
良好的家風(fēng)代代相傳。大兒子王凱華在王剛的影響下勤奮拼搏,榮獲2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會男子20公里競走冠軍。疫情期間,盡管王凱華在云南緊張備戰(zhàn)東京奧運(yùn)會,但他仍心系家鄉(xiāng),主動捐贈價(jià)值1.4萬元的防護(hù)服、醫(yī)用手套等緊缺物資,延續(xù)著家庭的公益情懷。
“24歲離開慶陽,在外奮斗近30年,始終覺得老家最好。”王剛動情地說,在這片黃土地上成長、歷練,是家鄉(xiāng)給了我走出去的勇氣。作為一個慶陽娃,我非常榮幸,也特別自豪。