華池縣深耕紅色資源稟賦，以“共治引領”為核心抓手，打破社區、物業、駐區單位“各自為戰”的治理壁壘，通過組織聯建、力量聯動、服務聯推、治理聯抓，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為基層治理實效，構建起“多方協同、共建共治共享”的“紅色物業”治理新格局，讓“志愿紅”“物業藍”“黨建紅”在社區治理一線深度融合。

組織聯建聚合力，筑牢共治“紅色堡壘”

共治的根基在組織，華池縣堅持把黨的領導貫穿“紅色物業”建設全過程，以組織全覆蓋推動治理全協同。通過成立物業服務行業黨委，統籌全縣16家物業企業黨建工作，打破以往物業行業黨建“散、弱、亂”的局面。創新推行“單獨建、聯合建、掛靠建”的黨組織設置模式，建成物業黨組織4個，其中單獨組建1個、聯合組建3個，實現6家物業企業黨組織覆蓋，推動黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”提質轉型。

為強化治理協同，華池縣構建“鄉（鎮）黨委—社區黨組織—物業黨支部—網格黨小組”四級聯動體系，選派16名黨建指導員“一對一”駐點指導物業企業，實現16家物業企業黨的工作全覆蓋；推行社區“兩委”成員與物業管理人員“雙向進入、交叉任職”，讓黨員干部既當“管理員”又當“協調員”，今年以來共同協商解決小區停車難、充電樁安裝等共性問題12件，實現治理與服務同頻共振。

力量聯動顯擔當，鍛造共治“骨干隊伍”

共治的活力在群眾，華池縣以“黨員為核心、志愿者為補充、多方參與為支撐”，打造一支政治過硬、服務優質的共治骨干隊伍。由縣住建局牽頭，組建1支城市志愿服務分隊，聯動4支物業企業黨員志愿服務隊，聚焦小區環境整治、公共設施維護等重點，今年已開展“清潔家園”“設施煥新”等志愿服務5場次，解決居民急難愁盼問題20余件。

依托在職黨員“雙報到”機制，華池縣整合機關企事業單位、退休黨員及居民骨干力量，組建3支社區黨員志愿服務隊，常態化開展巡邏走訪、政策宣傳、矛盾調解等便民服務。同時，創新“物業+公安+網格+志愿者”聯動模式，整合物業安保、社區民警、網格員等力量成立24小時應急服務隊，開通“民情直通”熱線，實現居民訴求全天候響應、突發事件即時處置。今年汛期，北關社區應急服務隊15分鐘內集結完畢，成功轉移低洼地帶居民8戶，用快速響應筑牢安全防線。

服務聯推破難題，激活共治“內生動力”

共治的目標在惠民，華池縣以群眾需求為導向，深化“黨建+物業+社區+駐區單位”融合共建模式，讓治理成果惠及更多群眾。整合線上服務平臺、微信社群、意見信箱等6類訴求渠道，搭建全方位民意收集網絡，確保居民訴求“一鍵直達”。創新推行“居民點單、社區派單、物業接單、群眾評單”的“四單制”閉環服務機制，今年以來受理居民訴求22件，調處矛盾糾紛32起，72小時響應率達100%，辦結率達96%。

為凝聚共治合力，華池縣整合4個物業黨支部、127家駐區單位資源，圍繞平安建設、助老扶弱、垃圾分類等民生領域開展集中服務。通過“敲門行動”走訪居民1.2萬余戶，收集意見建議50余條，推動解決了一批民生痛點問題——在老舊小區改造中，聯合住建、消防等部門設置車輛集中停放點38處，改造安裝電動車智能充電樁173個；針對獨居老人需求，聯合民政部門推出“物業+養老”服務，由物業志愿者定期上門提供助潔、助醫等服務，讓群眾切實感受到共治帶來的溫暖。

治理聯抓拓維度，厚植共治“紅色溫情”

華池縣將共治觸角延伸至新就業群體等新興領域，以“紅色物業”為紐帶，構建“服務+治理”雙向賦能生態。全縣119個小區全面取消不必要準入限制，推行二維碼快速登記、規劃專用停車區等便民措施，破解快遞員、外賣騎手“進門難”問題。在24個小區建成“紅色暖心驛站”，配齊熱水、充電、應急藥品等便民設施，設立意見箱與政策宣傳角，黨員志愿者定期值守，累計服務新就業群體1.5萬余人次。

創新建立“騎手吹哨、社區響應”機制，邀請外賣騎手、快遞員擔任“流動網格員”，鼓勵他們通過“隨手拍”“即時報”等方式反饋小區衛生死角、設施損壞等問題，配套推出“積分兌換日用品”激勵制度，讓新就業群體從“治理旁觀者”轉變為“共治參與者”。今年以來，“流動網格員”累計反饋問題43個，推動整改完成39個，成為基層治理的“移動探頭”，讓“紅色物業”的共治溫情延伸至城市每一個角落。

如今，在華池縣的各個小區，“有事一起議、難題共同解”已成為常態?！凹t色物業”不僅破解了基層治理的“堵點”“難點”，更架起了黨群干群的“連心橋”。

（稿件來源華池縣委社會工作部 文長年）