慶城縣委緊扣新興領域黨建新形勢、新任務、新要求，主動破題、精準發力，不斷完善組織體系、品牌體系、服務體系，有效激活新興領域黨建“紅色引擎”，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為新興領域治理效能和高質量發展動能，推動基層治理體系和治理能力現代化建設邁出堅實步伐。

織密組織覆蓋網絡，筑牢治理“紅色根基”

“以前企業想建黨組織卻缺乏有效指引，現在有了黨組織牽頭統籌，黨員有了‘家’，企業發展也有了明確方向。”鼎昌集團負責人的感慨，道出了眾多新興領域從業者的心聲。針對新興領域黨組織“組建難、覆蓋窄、根基弱”的痛點，慶城縣堅持問題導向，以“兩個覆蓋”提質行動為突破口，通過“腳步+數據”雙向發力，開展“拉網式”走訪排查，全面摸清底數。結合經濟普查數據與黨統信息反復比對核驗，將45家“三有”非公企業、39家社會組織精準納入管理臺賬，實現“一家不漏、底數清透、動態更新”。

在黨組織組建過程中，推行“分類施策、因企制宜”，不搞“一刀切”。對黨員人數達標、條件成熟的，直接組建獨立黨支部；對黨員人數較少、暫不具備獨立組建條件的，牽頭成立聯合黨支部；對黨員關系暫時無法轉接的，設立臨時黨支部，實現黨的組織兜底覆蓋。今年以來，新建獨立黨支部2個、聯合黨支部5個、臨時黨支部22個，全面實現“三有”非公企業和社會組織黨組織全覆蓋。

組織建起來，更要強起來。選派65名政治素質硬、業務能力精的黨員干部擔任黨建指導員，采取“一對一”“一對多”模式上門指導，實現政策宣傳、黨員教育、活動開展、業務幫扶全流程跟進。同時深化“黨建帶群建”工作，累計建立工會42個、共青團組織44個、婦聯組織49個，推動黨群組織擰成“一股繩”，構建起“黨建引領、群團聯動、共建共享”的工作格局。針對黨員隊伍“源頭不足”問題，開展“組織找黨員、黨員找組織”“雙找”行動，26名“隱形”“口袋”黨員完成組織關系轉接。實施黨員發展“育苗”計劃，從企業出資人、技術骨干、青年能手中遴選優秀人才，建立“優秀分子—入黨申請人—入黨積極分子”三級培養梯隊，今年新發展黨員17名、儲備入黨積極分子6名、收到入黨申請12份，為黨組織注入新鮮血液。

培育特色黨建品牌，激活治理“內生動力”

“黨組織不僅要實現有形覆蓋，更要推動有效覆蓋，讓黨建工作活起來、強起來！”慶城縣始終堅持標準化、規范化建設導向，推動新興領域黨建工作從“有形”向“有效”深度轉型。結合新興領域行業特點和發展需求，聚焦提質增效目標，培育形成“優暢慶州·一路向黨”“金果紅‘芯’”等6個特色黨建品牌，實現黨建工作與行業發展同頻共振、互促共贏。

黨務工作者是黨建工作的“主力軍”，慶城縣著力建強工作班底，成功舉辦新興領域黨務工作者專題培訓班，組織行業黨委班子成員、黨支部書記、黨務工作者、黨建指導員全員參訓，系統講解黨組織組建、黨費收繳、黨員發展、組織生活開展等重點工作流程。同步配套下發《新興領域黨建工作實操指南》，以圖文并茂、案例解析的方式明確工作標準和操作規范，讓黨務工作者“一看就懂、一學就會”。“以前做黨建工作思路不清、方法不明，現在經過專業培訓、拿著實操指南，怎么做、做什么一目了然，工作底氣更足了！”一名參訓黨務工作者的心聲，反映了培訓工作的實效。

深化暖心服務實踐，凝聚治理“新興合力”

“跑一天車，能在‘暖新服務角’喝口熱水、充個電，解決了我們的急難愁盼！”貨車司機王師傅的樸實話語，道出了新就業群體的共同心聲。慶城縣聚焦快遞員、外賣小哥、貨車司機等新就業群體“進門難、停車難、充電難、歇腳難”等突出問題，堅持需求導向，精準發力。12個“友好社區”、68個“友好小區”全面敞開大門，3個商超“暖新服務角”隨時待命，20家愛心商家推出專屬優惠，24個銀行、通訊網點開通“暖新綠色通道”，實現喝水、充電、歇腳、辦事“一站式”保障，讓奔波在外的新就業群體切實感受到黨組織的溫暖和城市的關懷。

更令人欣喜的是，新就業群體從“被服務者”主動轉變為“治理參與者”，成為基層治理的“新興主角”。慶城縣委社會工作部牽頭組建新興領域志愿服務隊，快遞員、外賣員化身社區“移動探頭”，對發現的安全隱患、不文明現象隨手拍、及時報；貨車司機、客運司機主動參與搶險救災、愛心送考、治安巡邏等公益活動；主播群體積極加入助農產銷、文化推介隊伍，持續傳播正能量。在各類公益幫扶、基層治理現場，總能看到新興領域從業者的活躍身影。“以前覺得自己就是個普通打工人，現在能為社區出力、為社會做事，特別有成就感和歸屬感！”外賣小哥小李道出了眾多新就業群體的心聲，也彰顯了黨建引領下基層治理的強大凝聚力。