慶陽網訊（慶陽融媒記者 鄭朝靜）甘肅圣越農牧發展有限公司的現代化車間內，漢族、回族等各族員工身著統一工裝并肩作業。流水線旁的默契協作、宿舍里的歡聲笑語，勾勒出民族團結的動人圖景。

這家2020年7月成立的白羽肉雞全產業鏈企業，注冊資金3.5億元，集飼料加工、種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、加工銷售于一體，構建起“從農場到餐桌”的全封閉產業閉環。2023年10月，圣越農牧與福建圣農發展股份有限公司并購上市，產品銷售遍及全國并遠銷蒙古、俄羅斯、香港等國家和地區，樹立起優質品牌。

作為國家級農業產業化龍頭企業和全國民族特需商品定點生產企業標桿，圣越農牧將鑄牢中華民族共同體意識融入發展血脈，2656名員工中少數民族員工有656名，占比25％，各族同胞在共融中凝聚起發展合力。

為打破地域與民族界限，公司推行宿舍混合住宿，不同民族員工朝夕相處，在日常瑣碎中增進了解，分享風俗習慣和生活智慧，同胞情誼在煙火氣中越來越濃。生產線上，“同務一工種”原則讓各族員工在同一崗位序列、同一工作標準下工作，員工們相互學習技能、交流經驗、協作攻關，在“傳幫帶”氛圍中，技能與情誼共長，民族隔閡在勞動成果前消融。

圣越農牧成立“各族群眾就業服務援助中心”，既緩解鎮原本地就業壓力，更遠赴四川涼山、寧夏西海固等少數民族聚居區和欠發達地區專場招聘，為當地各族群眾提供了寶貴的就業機會和致富的途徑。針對新老員工，公司構建完善的職業技能培訓體系，定期開展安全生產、設備操作、養殖技術等課程，投入專項資金聘請講師，依托內部基地和線上平臺助力各族員工提升技能。技能增長直接轉化為收入提升，讓員工共享發展紅利，歸屬感與獲得感持續增強。

該公司創新管理模式，組建由管理層、黨員骨干和少數民族代表構成的專門溝通小組，每月與各族員工真誠交流和談心，以“拉家常”的方式傾聽員工心聲。工作難題、生活困擾、食堂建議等都被一一記錄回應，讓員工感受到了尊重和重視。針對共性問題，公司啟動行政協商機制，近年先后升級車間通風設備、優化勞保配置，設立技能津貼、完善績效體系，補充商業保險、改善醫務室條件并組織體檢，加大安全投入、完善應急預案，切實解除員工后顧之憂。

“發展產業，富裕百姓”是圣越農牧的初心。依托肉雞產業作為鎮原縣首位產業的優勢，借“萬企興萬村”契機，公司投資2700多萬元，在全縣12個鄉鎮流轉土地近5000畝，帶動2000多戶群眾戶均增收約1500元；累計安排農民工就業2000多人，人均年入近5.8萬元，助力500多個困難家庭脫貧。公益路上，企業累計參與活動30多場（次），向鎮原縣捐贈100萬元公益基金，為20多個村捐贈2萬噸有機肥，向積石山地震災區捐贈50萬元的雞肉產品。圣越農牧還發揮產業鏈龍頭作用，帶動種植養殖、冷鏈包裝、物流運輸等相關產業發展，助推當地農業升級和縣域經濟提速，為全縣各族群眾共同走向社會主義現代化貢獻力量。

從車間協作到生活相融，從個人成長到共同富裕，圣越農牧以產業發展凝聚民族團結力量，讓“中華民族一家親”的石榴花在黃土塬上絢麗綻放，為民族地區企業高質量發展寫下生動注腳。